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欣塑公司:坚持为事用人激励干部担当作为
作者:刘小会   来源:欣塑公司    发布日期:2020-11-27   点击次数:
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近期,欣塑公司聚焦建好建强干部队伍,提振干部精气神,把准德才辩证关系,坚持公司发展为上、严管厚爱,凭实干实绩用干部,为推进高质量发展展现新作为。

树立干事创业鲜明导向,营造担当作为浓厚氛围坚持公司发展不等人,以正确用人导向激励干部。实行重点工作督查,根据月初安排的重点工作,月末销号管理,对未完成的中干,开展谈心谈话、口头提醒,以此激励干部“不敢不作为,不能不作为”,形成浓厚的干事创业氛围。深入开展民主评议,对中干从政治思想、工作能力、工作业绩、工作态度等方面进行民主评议,突出“能”、“绩”两方面,用事实展现真水平,对排名靠后的中干,公司领导班子采取谈心谈话的方式,进一步改进干部作风,激发干事热情。

强化以实绩论英雄深化管理“六个一”全面实行绩效管理,考核成绩直接与薪酬挂钩,优绩优酬,合理拉开收入差距,打破“大锅饭”,干部精气神明显提振,业绩成果显现。充分利用LED电子显示屏、厂务公开栏等载体,做到销售业绩一周一通报,优秀员工一月一公示,建言献策者半年一奖励,科长执周一周一落实,工作量化考核一周一督查,最差科长一月一评比,今年,该公司聚焦德才素质、实际业绩,进一步改进考评体系,量化考核标准,在全公司实施班子、绩效、督查“三考合一”,从源头上破解“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”,进一步激发发展活力和内生动力。

搭建干事创业“新平台”,打造人才聚集“强磁场”贯通思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,精准对接高质量发展“需求侧”与干部选育“供给侧”,在更广平台练、更广范围选,锻造敢担当、善执行、堪重任的高素质干部队伍。突出提高治理能力,坚持赛场选马,把干部放在一线艰苦复杂环境、吃劲负重岗位上锻炼考验,既提升担当勇气、增长本领才干,又推动重点任务落实、难题破解,促进优秀年轻干部脱颖而出。通过精准培训、任务分解、带头实干等方式,协同发力,推动实现高质量发展。

今年在做好疫情防控同时,该公司逆势而上、凝心聚力、真抓实干,展现新担当、新作为,奋力完成全年目标经营任务,努力贡献欣塑力量。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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